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Gerenciamento de Projetos com PMBOK
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Compreende-se que na TI existe a preocupação em não lesar o cliente, especialmente com interrupções no serviço. Já que os softwares são recursos tecnológicos intangíveis, podendo ser desde uma infraestrutura básica, ou de componentes para suportar o desenvolvimento e operação de serviços do cliente. Contudo, os riscos que lhes ocorrem são bem similares entre si.
Para o desenvolvimento de software envolve: pessoas, tecnologia, criatividade, inovação, mas principalmente visão de futuro. Pois sabemos que os projetos têm um ciclo de vida útil que comporta as etapas com ações a serem desenvolvidas para a eficácia e a eficiência do projeto.
Durante o processo de análise de riscos, devemos considerar qualquer risco identificado e fazer uma avaliação sobre a probabilidade e a gravidade desses riscos. Não há uma maneira fácil de fazer isso. Pois você terá que confiar em sua consciência intuitiva para fazer esse julgamento levando em consideração a experiência adquirida em projetos anteriores e dos problemas que surgiram neles. Não é possível fazer uma avaliação métrica e precisa sobre a probabilidade e gravidade de cada risco, pois cada modelo de negocio tem o seu risco especifico. (SOMMERVILLE, Eng. Software, 2012, p. 418) Segundo os escritores Valeriano (2015) e Maximiano (2017) o começo do gerenciamento de riscos vem junto com o escopo do projeto que indicará os critérios a serem…
Para o desenvolvimento de software envolve: pessoas, tecnologia, criatividade, inovação, mas principalmente visão de futuro. Pois sabemos que os projetos têm um ciclo de vida útil que comporta as etapas com ações a serem desenvolvidas para a eficácia e a eficiência do projeto.
- PLANEJAR O GERENCIAMENTO DE RISCOS
Durante o processo de análise de riscos, devemos considerar qualquer risco identificado e fazer uma avaliação sobre a probabilidade e a gravidade desses riscos. Não há uma maneira fácil de fazer isso. Pois você terá que confiar em sua consciência intuitiva para fazer esse julgamento levando em consideração a experiência adquirida em projetos anteriores e dos problemas que surgiram neles. Não é possível fazer uma avaliação métrica e precisa sobre a probabilidade e gravidade de cada risco, pois cada modelo de negocio tem o seu risco especifico. (SOMMERVILLE, Eng. Software, 2012, p. 418) Segundo os escritores Valeriano (2015) e Maximiano (2017) o começo do gerenciamento de riscos vem junto com o escopo do projeto que indicará os critérios a serem…
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