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Gerenciamento de Projetos com PMBOK
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GERENCIAMENTO DE PROJETOS COM PMBOK FOCO EM RISCOS DO PROJETO PARA DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE
THYAGO BREDER MARQUY FURTADO
RESUMO:
Um projeto é um conjunto de atividades a serem realizadas por um grupo de pessoas, interessadas em produzir um produto, serviço ou resultados únicos. Como um projeto é algo temporário, ou seja, tem um início e fim definidos no tempo, é por isso que tem um escopo e recursos definidos, pois os recursos não são ilimitados, então é preciso o correto gerenciamento para que não haja excessos, nem de sobras ou mesmo a falta de qualquer recurso necessário ao projeto. Nesse sentido o gerenciamento de projetos é basicamente a aplicação de técnicas e conhecimentos para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. São competências estratégicas que permitem que as organizações unam os objetivos do negócio aos resultados do projeto para assim poderem competir em seus mercados. (PMBOK, 6ª Ed, 2017).
INTRODUÇÃO
O gerenciamento de projetos é uma ferramenta composta de estratégias utilizadas para minimizar os riscos em seus projetos, produtos ou serviços para assim satisfazer o cliente final, até superando as expectativas dele. A ideia de risco é apreendida por Valeriano (2015) como uma condição ou um evento incerto que pode trazer consequências boas ou ruins, em graus distintos, para as organizações. O risco pode ter origens, causas e consequências diversas.…
THYAGO BREDER MARQUY FURTADO
RESUMO:
Um projeto é um conjunto de atividades a serem realizadas por um grupo de pessoas, interessadas em produzir um produto, serviço ou resultados únicos. Como um projeto é algo temporário, ou seja, tem um início e fim definidos no tempo, é por isso que tem um escopo e recursos definidos, pois os recursos não são ilimitados, então é preciso o correto gerenciamento para que não haja excessos, nem de sobras ou mesmo a falta de qualquer recurso necessário ao projeto. Nesse sentido o gerenciamento de projetos é basicamente a aplicação de técnicas e conhecimentos para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. São competências estratégicas que permitem que as organizações unam os objetivos do negócio aos resultados do projeto para assim poderem competir em seus mercados. (PMBOK, 6ª Ed, 2017).
INTRODUÇÃO
O gerenciamento de projetos é uma ferramenta composta de estratégias utilizadas para minimizar os riscos em seus projetos, produtos ou serviços para assim satisfazer o cliente final, até superando as expectativas dele. A ideia de risco é apreendida por Valeriano (2015) como uma condição ou um evento incerto que pode trazer consequências boas ou ruins, em graus distintos, para as organizações. O risco pode ter origens, causas e consequências diversas.…
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