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O SECRETARIADO E AS RELAÇÕES HUMANAS NA EMPRESA:Como maximizar a interação entre o profissional do secretariado e o Gestor Executivo e potencializar relacionamentos no trabalho
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O Chefe ausente
Parece que este tipo de líder, nunca está presente quando se faz necessário, por isso a iniciativa do profissional de secretariado será primordial nestes momentos, para assimilar as informações rapidamente, buscando a maior quantidade de informações possíveis em relação ao trabalho e a gestão de projetos de seu líder. Procure estar antenada aos acontecimentos ao seu redor e mais cedo ou mais tarde, em sua ausência, você apresentará condições de delegar tarefas de maiores responsabilidades.
O Chefe explosivo
Apresenta um comportamento muito energético e isso pode ser direcionado positivamente, mas cuidado este líder não gosta muito de interferências e quando sobrevier um de seus ataques de cólera, esteja preparado para logo em seguida, solicitar um diálogo franco e esclarecedor sobre suas atitudes inconsequentes e irracionais, isso ajudará a perceber seu descontrole.
O Chefe hesitante
É um tipo de líder inseguro, não gostam de causarem impactos e não fazem críticas, mesmo quando há necessidade, mas seja persistente e peça um feedback sobre suas atividades e desempenho e principalmente saiba ajudá-lo quando lhe aprouver e aproveite seu espaço para ganhar visibilidade com suas competências pessoais.
O Chefe enrolado
Segundo Celestino, Sílvio; 2010, um líder com esta característica não apresenta clareza em suas ações, às vezes por má intenção outras por falta de habilidade mesmo, o que pode gerar acúmulo de poder e esquiva de…
Parece que este tipo de líder, nunca está presente quando se faz necessário, por isso a iniciativa do profissional de secretariado será primordial nestes momentos, para assimilar as informações rapidamente, buscando a maior quantidade de informações possíveis em relação ao trabalho e a gestão de projetos de seu líder. Procure estar antenada aos acontecimentos ao seu redor e mais cedo ou mais tarde, em sua ausência, você apresentará condições de delegar tarefas de maiores responsabilidades.
O Chefe explosivo
Apresenta um comportamento muito energético e isso pode ser direcionado positivamente, mas cuidado este líder não gosta muito de interferências e quando sobrevier um de seus ataques de cólera, esteja preparado para logo em seguida, solicitar um diálogo franco e esclarecedor sobre suas atitudes inconsequentes e irracionais, isso ajudará a perceber seu descontrole.
O Chefe hesitante
É um tipo de líder inseguro, não gostam de causarem impactos e não fazem críticas, mesmo quando há necessidade, mas seja persistente e peça um feedback sobre suas atividades e desempenho e principalmente saiba ajudá-lo quando lhe aprouver e aproveite seu espaço para ganhar visibilidade com suas competências pessoais.
O Chefe enrolado
Segundo Celestino, Sílvio; 2010, um líder com esta característica não apresenta clareza em suas ações, às vezes por má intenção outras por falta de habilidade mesmo, o que pode gerar acúmulo de poder e esquiva de…
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