IMPORTÂNCIA DA TOMADA DE DECISÕES NA  EMPRESA RURAL PRODUTORA DE SOJA.

PARTE I – PROCESSO DECISÓRIO

2 .CARACTERÍSTICAS  DO PROCESSO DECISÓRIO

A tomada de decisão compreende o processo de identificação de problemas  ou de oportunidades para sua conseqüente resolução. A decisão é definida como uma escolha realizada com base nas alternativas disponíveis.

Os administradores lidam diariamente com a necessidade de decisão na forma tanto de um problema como de uma oportunidade. Em geral, os problemas ocorrem quando a empresa não consegue atingir as metas estabelecidas. Uma oportunidade ganha significado, quando os administradores identificam determinados elementos, que podem levar a organização a superar suas metas anteriormente determinadas ou melhorar seu atual desempenho.

Por meio da análise do ambiente interno o especialmente ambiente externo da empresa, é possível identificar um problema ou uma oportunidade, que poderia ser solucionado, no primeiro caso, ou implantada, no segundo, com o objetivo de atingir as metas organizacionais, de  maneira mais eficiente e eficaz. Quando determinado problema ou certa oportunidade chama a  atenção, a compreensão da situação deve se refinada e analisada mais a fundo.

Uma vez definidos e analisados os problemas ou as oportunidades, o  tomador de decisões necessita  gerar alternativas, com o objetivo de responder aos desafios, para então decidir-se pela que lhe pareça ser a mais apropriada.

A avaliação da decisão é etapa muito importante  pois permite ao administrador analisar se a escolhida atingiu plenamente as lacunas anteriormente identificadas. Monitorar as conseqüências, para então decidir se são necessárias medidas adicionais, transforma o processo de  tomada de decisão em atividade cíclica e mais estática. A tomada de decisão envolve esforços tanto antes como depois da escolha concreta.

Quando nos referimos à Tomada de Decisão,…