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O DIFERENCIAL DA LIDERAN? COM ENFOQUE MOTIVACIONAL NA GESTÏ DE PESSOAS NA IND?TRIA HOTELEIRA
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4.8.2.1 Estudos da Universidade de Ohio
Em 1945, a Universidade de Ohio realizou uma série de estudos com o objetivo de estudar os comportamentos de líderes de várias organizações. Segundo Robbins (2002), essa análise é considerada a mais compreensível e plausível das teorias comportamentais.
Os pesquisadores descobriram duas importantes dimensões do comportamento dos líderes, tais como:
A estrutura inicial, que se refere ao comportamento do líder ao delinear a relação entre ele e os membros do grupo de trabalho, bem como ao tentar estabelecer padrões definidos de organização, canais de comunicação e métodos de ação (CURY, 2005, p.97).
A consideração, refere-se ao comportamento amigável, que indica confiança mútua e afeto, trabalhando para garantir o bem-estar de seus subordinados (ibidem; ROBBINS, 2002).
Baseando-se nessas duas dimensões comportamentais, foram encontrados quatro tipos de liderança através da combinação entre o grau de estrutura inicial e o grau de consideração (Figura 7).
Figura 7: Quadrantes de liderança, segundo estudos desenvolvidos na Universidade de Ohio.
Fonte: Cury (2005, p.98).
É possível constatar quatro quadrantes que demonstram as combinações de estrutura inicial (comportamento da tarefa) e consideração (comportamento de relações). Assim:
O estilo de liderança alta estrutura de iniciação/baixa consideração, que se associa aos…
Em 1945, a Universidade de Ohio realizou uma série de estudos com o objetivo de estudar os comportamentos de líderes de várias organizações. Segundo Robbins (2002), essa análise é considerada a mais compreensível e plausível das teorias comportamentais.
Os pesquisadores descobriram duas importantes dimensões do comportamento dos líderes, tais como:
A estrutura inicial, que se refere ao comportamento do líder ao delinear a relação entre ele e os membros do grupo de trabalho, bem como ao tentar estabelecer padrões definidos de organização, canais de comunicação e métodos de ação (CURY, 2005, p.97).
A consideração, refere-se ao comportamento amigável, que indica confiança mútua e afeto, trabalhando para garantir o bem-estar de seus subordinados (ibidem; ROBBINS, 2002).
Baseando-se nessas duas dimensões comportamentais, foram encontrados quatro tipos de liderança através da combinação entre o grau de estrutura inicial e o grau de consideração (Figura 7).
Figura 7: Quadrantes de liderança, segundo estudos desenvolvidos na Universidade de Ohio.
Fonte: Cury (2005, p.98).
É possível constatar quatro quadrantes que demonstram as combinações de estrutura inicial (comportamento da tarefa) e consideração (comportamento de relações). Assim:
O estilo de liderança alta estrutura de iniciação/baixa consideração, que se associa aos…
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