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O DIFERENCIAL DA LIDERAN? COM ENFOQUE MOTIVACIONAL NA GESTÏ DE PESSOAS NA IND?TRIA HOTELEIRA
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4.7 Conceito de liderança
Muitos conceitos de liderança não mostram uma definição clara e precisa devido à influência sócio-cultural e também pelo fato da palavra liderança ter sido retirada do vocabulário comum e incorporada na disciplina científica sem ter sido redefinida (FREITAS, 2006). Entretanto, cabe apresentar algumas conceituações.
Assim, liderança é o comportamento de um indivíduo quando está dirigindo as atividades de um grupo em direção a um objetivo comum (HEMPHILL; COONS apud SGANZERLA, 2003 p. 1).
Janda (apud SGANZERLA, 2003 p. 1) afirma que:
Liderança é um tipo especial de relacionamento de poder caracterizado pela percepção dos membros do grupo no sentido de que outro membro do grupo tem o direto de prescrever padrões de comportamento na posição daquele que dirige, no que diz respeito à sua atividade na qualidade de membro do grupo.
Já Tannenbaum, Weschler e Massarik (SGANZERLA, 2003 p. 1) consideram a liderança como uma influência pessoal, exercida em uma situação e dirigida através do processo de comunicação, no sentido do [alcance] de um objetivo específico ou objetivos.
Yukl (1998, p. 5) percebe a liderança como:
[...] um processo no qual um indivíduo inserido em um grupo ou empresa influencia a percepção e análise de eventos, a escolha de estratégias e metas, a organização das atividades, a…
Muitos conceitos de liderança não mostram uma definição clara e precisa devido à influência sócio-cultural e também pelo fato da palavra liderança ter sido retirada do vocabulário comum e incorporada na disciplina científica sem ter sido redefinida (FREITAS, 2006). Entretanto, cabe apresentar algumas conceituações.
Assim, liderança é o comportamento de um indivíduo quando está dirigindo as atividades de um grupo em direção a um objetivo comum (HEMPHILL; COONS apud SGANZERLA, 2003 p. 1).
Janda (apud SGANZERLA, 2003 p. 1) afirma que:
Liderança é um tipo especial de relacionamento de poder caracterizado pela percepção dos membros do grupo no sentido de que outro membro do grupo tem o direto de prescrever padrões de comportamento na posição daquele que dirige, no que diz respeito à sua atividade na qualidade de membro do grupo.
Já Tannenbaum, Weschler e Massarik (SGANZERLA, 2003 p. 1) consideram a liderança como uma influência pessoal, exercida em uma situação e dirigida através do processo de comunicação, no sentido do [alcance] de um objetivo específico ou objetivos.
Yukl (1998, p. 5) percebe a liderança como:
[...] um processo no qual um indivíduo inserido em um grupo ou empresa influencia a percepção e análise de eventos, a escolha de estratégias e metas, a organização das atividades, a…
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