Cooperativas e Terceirização

Publicado em 30/06/2005

20.11. REDUÇÃO DO IMOBILIZADO

Isto acontece porque a empresa deixará de adquirir equipamentos e materiais para as atividades secundárias, podendo vender ou alugar os equipamentos existentes transformando-os em capital de giro que poderá se relocado nas áreas-chave da empresa e, assim, maximizar a sua produção.

21. ASPECTOS NEGATIVOS E DESVANTAGENS

A terceirização apresenta algumas desvantagens, mas estas só ocorrem se o processo for feito de maneira aleatória e centrado exclusivamente na questão dos custos. Tomando-se os cuidados devidos, as desvantagens poderão ser transformadas em ganhos.

21.1. FATORES RESTRITIVOS

Desconhecimento da alta administração, resistência e conservadorismo, dificuldade de se encontrar a parceria ideal, risco de coordenação dos contratos, falta de parâmetros de custos internos, custo de demissões, conflito com os Sindicatos, desconhecimento da legislação trabalhista.

Tudo na vida tem ônus e bônus. Para ajudar na fixação da mensagem, utilizaremos frases-slogan para o que resolvemos chamar de "armadilhas" da terceirização. Estas armadilhas se apresentam de duas formas: armadilhas provenientes da implantação, sem critério, do programa de terceirização, isto é, sem considerar o referencial do Planejamento Estratégico; e armadilhas oriundas das reações internas à utilização dessa estratégia. O objetivo é alertar os empresários para que planejem adequadamente os programas de terceirização de suas empresas e se precavenham com as reações, evitando cair nessas armadilhas.…

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