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TEORIA MOTIVACIONAL NO SERVIÇO PÚBLICO
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Conforme Murray (1973), esta teoria sustenta que diferentes indivíduos têm diferentes níveis de cada motivo, mas nunca a inexistência de qualquer deles, em especial o da realização (autoestima). Esses motivos têm relação íntima com a resolução de problemas. Sendo assim, quando o indivíduo obtém sucesso, utiliza deste meio (poder, afiliação ou realização), e tenderá a repetir para a solução de outros problemas, o que caracterizará o estilo da pessoa. Segundo Chiavenato (2004), a teoria de McClelland equivale aos níveis mais elevados da hierarquia de Maslow e se aproxima dos fatores motivacionais de Herzberg.
2.2.5 Teoria X e Y de McGregor
Esta teoria de Douglas McGregor, surgida no final da década de 1960, associa a motivação à atividade de liderança, ou seja, à maneira como os gestores veem os colaboradores, mesmo que essa visão não corresponda à realidade.
De acordo com Chiavenato (2004), a teoria X assume que o indivíduo não gosta do trabalho e para fazê-lo necessita ser coagido, controlado, dirigido, ameaçado. Nesse caso, nem mesmo a promessa de recompensa fará com que o indivíduo tenha motivação para o trabalho, visto que não gosta de assumir responsabilidades, é pouco ou nada ambicioso e busca acima de tudo segurança.
A teoria Y considera que o desgaste do trabalho é tão natural como em qualquer outra atividade, por isso o indivíduo deve ter autocontrole para atingir os objetivos que…
2.2.5 Teoria X e Y de McGregor
Esta teoria de Douglas McGregor, surgida no final da década de 1960, associa a motivação à atividade de liderança, ou seja, à maneira como os gestores veem os colaboradores, mesmo que essa visão não corresponda à realidade.
De acordo com Chiavenato (2004), a teoria X assume que o indivíduo não gosta do trabalho e para fazê-lo necessita ser coagido, controlado, dirigido, ameaçado. Nesse caso, nem mesmo a promessa de recompensa fará com que o indivíduo tenha motivação para o trabalho, visto que não gosta de assumir responsabilidades, é pouco ou nada ambicioso e busca acima de tudo segurança.
A teoria Y considera que o desgaste do trabalho é tão natural como em qualquer outra atividade, por isso o indivíduo deve ter autocontrole para atingir os objetivos que…
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