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Tabela 5: Projeção do Balanço Patrimonial para os Exercícios de 2010, 2011 e 2012
PASSIVO TOTAL
946.873,37
1.272.751,13
1.648.026,54
Fonte: Próprios autores
2.6. Ponto de Equilíbrio
O ponto de equilíbrio (PE) é uma importante ferramenta para o planejamento, associada à apuração gerencial de resultados, pois define quanto à empresa precisa vender para cobrir o custo das mercadorias vendidas, as despesas variáveis e as despesas fixas. Quando a empresa atingir o Ponto de Equilíbrio ela não terá lucro e nem prejuízo. Assim define Ching, p.175: O ponto de equilíbrio é o local onde a linha de receita total e a linha de custo total se encontram.
No estudo do ponto de equilíbrio, são relacionadas três variáveis básicas: Custo, Volume e Lucro, é a partir desse relacionamento que se detecta o mínimo que a empresa precisa produzir e vender para não ter prejuízo.
Martins 2003 p.270, aborda o Ponto de equilíbrio da seguinte forma:
Existem, pelo menos, três Pontos de Equilíbrio: Contábil, quando Receitas menos Custos e Despesas Totais dão resultado nulo; Econômico, quando dão como resultado o Custo de Oportunidade do Capital Próprio empregado; e Financeiro, quando o valor das disponibilidades permanece inalterado, independentemente de haver resultado contábil ou econômico.
O planejamento e monitoramento sistemático do Ponto de Equilíbrio de uma empresa são decisivos…
PASSIVO TOTAL
946.873,37
1.272.751,13
1.648.026,54
Fonte: Próprios autores
2.6. Ponto de Equilíbrio
O ponto de equilíbrio (PE) é uma importante ferramenta para o planejamento, associada à apuração gerencial de resultados, pois define quanto à empresa precisa vender para cobrir o custo das mercadorias vendidas, as despesas variáveis e as despesas fixas. Quando a empresa atingir o Ponto de Equilíbrio ela não terá lucro e nem prejuízo. Assim define Ching, p.175: O ponto de equilíbrio é o local onde a linha de receita total e a linha de custo total se encontram.
No estudo do ponto de equilíbrio, são relacionadas três variáveis básicas: Custo, Volume e Lucro, é a partir desse relacionamento que se detecta o mínimo que a empresa precisa produzir e vender para não ter prejuízo.
Martins 2003 p.270, aborda o Ponto de equilíbrio da seguinte forma:
Existem, pelo menos, três Pontos de Equilíbrio: Contábil, quando Receitas menos Custos e Despesas Totais dão resultado nulo; Econômico, quando dão como resultado o Custo de Oportunidade do Capital Próprio empregado; e Financeiro, quando o valor das disponibilidades permanece inalterado, independentemente de haver resultado contábil ou econômico.
O planejamento e monitoramento sistemático do Ponto de Equilíbrio de uma empresa são decisivos…
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