Teoria Estruturalista da Administração

Publicado em 22/04/2003

Conflitos organizacionais

Para os estruturalistas, os conflitos embora nem todos desejáveis – são elementos geradores das mudanças e do desenvolvimento da organização.

Conflito significa a existência de idéias, sentimentos, atitudes ou interesses antagônicos e colidentes que podem se chocar.Sempre que se fala em acordo, aprovação, coordenação, deve-se lembrar de que essas palavras pressupõem a existência ou a iminência de seus opostos, como desacordo, desaprovação, isenção-o que significa conflito.O conflito é condição geral do mundo animal.O ser humano sobressai-se dentre os animais pela capacidade de atenuar, embora nem sempre possa eliminar essa condição.

Conflito e cooperação são elementos integrantes da vida de uma organização.Ambos tem provocado muita atenção por parte das recentes teorias das organizações.As teorias administrativas anteriores ignoram o problema conflito-cooperação.Hoje, considera-se cooperação e conflito como dois aspectos da atividade social, ou, melhor ainda, dois lados de uma mesma moeda, sendo que ambos estão inseparavelmente ligados na prática.

Através do conflito, pode-se proceder a uma verificação do poder e do ajustamento do sistema da organização à situação real e, assim, atingir a harmonia na organização.O conflito gera mudanças e provoca inovação à medida que as soluções são alcançadas.Todavia, essas soluções constituirão a base de novos conflitos que gerarão novas mudanças, as quais provocarão outras…

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