Monografia: Remuneração e Reconhecimento nas Relações de Trabalho

Publicado em 26/08/2009

As constantes mudanças que o mundo vem passando, principalmente na área da informação, a forma de compensação paga aos funcionários das organizações não poderiam ficar para trás. Vários dados mostram que as empresas estão migrando daquela forma fixa de pagamento para formas flexíveis de remuneração, onde possam se alcançar metas e objetivos para um ganho maior.

Alguns especialistas dizem que em um pais onde a economia é instável e pouco se sabe sobre o futuro, a melhor opção para as empresas é adotar um programa de remuneração variável. Esta nova abordagem vem crescendo desde 1998, principalmente por empresas nacionais.

Frederick Herzberg argumentava que a remuneração elimina insastifação, mas não cria satisfação. Já Maslow idealizou uma hierarquia das necessidades onde a realização pessoal estava no topo.

Segundo alguns sites pesquisados em 06 de junho de 2007, relacionados a empregos, apontam que 86% das empresas nacionais já adotaram a remuneração variável e por competência. O funcionário que tem seu salário fixo e mais alguns benefícios trabalha de uma maneira que não é somente a empresa que ganha, o colaborador se sente responsável pelo crescimento da empresa e se orgulha disto.

As empresas estão colocando como remuneração variável (ou estratégica como também é conhecida) programas de participação nos lucros e resultados,…

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