Embraer – Estratégicas Empresariais

Estimativas fornecidas por técnicos da empresa calculam que cerca de 1.200 pessoas trabalhem na empresa através do regime de subcontratação de terceiros. Evidentemente, técnicos e engenheiros que foram demitidos, e posteriormente, foram recontratados como autônomos encontravam-se em uma situação mais instável e precária, pois uma parte dos contratos é por tempo determinado. Com o aumento das vendas do jato ERJ - 145, o ritmo de trabalho na linha de produção, desde a etapa de corte das primeiras peças até a fase de montagem final dos aviões, foi intensificado alterando os planos de produção da empresa. Com isso, a empresa está sendo obrigada a realizar uma ampla revisão dos métodos e processos de trabalho, não só da EMBRAER, mas de todos os parceiros e fornecedores envolvidos na fabricação do ERJ-145. A empresa investiu, em 1996, cerca de US$ 8 milhões em melhorias de processos das linhas de fabricação, visando o aumento de produtividade. Para 1997, foram previstos investimentos da ordem de US$ 25 milhões, destinados à modernização de equipamentos e de máquinas, "lay-out" e sistemas de informação, controle e programação da produção. Na área operacional os ganhos de eficiência resultaram na redução dos prazos de fabricação do Brasília, que passaram de…