Embraer – Estratégicas Empresariais

Publicado em 28/06/2005

Nesta nova fase da empresa a área de Recursos Humanos foi revitalizada e redirecionou sua estratégia na busca de resultados operacionais. Para alcançar os resultados desejados, a área de Recursos Humanos desenvolveu um Plano Cargos, Remuneração e Carreiras. O Sistema adotado privilegia um novo sistemade remuneração para estimular o aperfeiçoamento do funcionário e acompetitividade. Este sistema adotado pela EMBRAER é baseado nas competências do empregado. Os princípios centrais aplicados foram:

  • Criação de um modelo de gestão integrado que enfatizasse a evolução e a potencialização do desenvolvimento das qualificações, competências e habilidades diversificadas dos funcionários, voltados para os resultados empresariais;
  • Obtenção de um instrumento de gestão de carreiras, sucessão, recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento profissional;
  • Estabelecimento claro do conceito de carreiras - horizontal e vertical na empresa;
  • Remuneração fixa baseada no crescimento das qualificações, competências e habilidades, demonstradas através das aplicações de avaliações;
  • Favorecimento da melhoria da comunicação entre as lideranças e seus liderados;
  • Promoção da conscientização de que o funcionário é o principal responsável pelo seu crescimento profissional.

Com o auxílio de uma consultoria e extensa pesquisa de mercado a EMBRAER iniciou a implantação deste plano em duas fases. Na primeira fase, que compreendeu o período de 1995 a julho de 1996, foram desenvolvidas a definição e…

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