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Embraer – Estratégicas Empresariais
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EMBRAER - EMPRESA BRASILEIRA DE AERONÁUTICA
Rio de Janeiro
2005
1. – Introdução
O presente estudo postula analisar o processo de reestruturação e crescimento da EMBRAER (Empresa Brasileira de Aeronáutica S/A.). Relataremos as principais medidas adotadas pela nova diretoria que , após a privatização, conseguiu revolucionar as suas atividades a ponto de posiciona-la como referencia no cenário mundial. Nesta nova etapa, a estratégia de recuperação e a viabilização da EMBRAER são, em grande medida, dependentes do sucesso do programa ERJ-145, seu primeiro jato regional. Neste quadro de indefinição foi crucial para o sucesso do novo jato no mercado mundial - onde as disputas pela vendas são extremamente
acirradas e, em alguns momentos, tornam-se batalhas diplomáticas na OMC – o apoio proporcionado pelas agências de financiamento ao desenvolvimento industrial como o BNDES e a FINEP. Sob esta ótica será aprofundada a análise sobre o tipo de configuração empresarial, de ajuste econômico-financeiro, mudança radical de seus valores, gestão tecnológica e planejamento estratégico direcionados à competitividade a ser construída pela empresa no atual ambiente econômico internacional.
2. – Breve Histórico da Empresa
A EMBRAER foi criada por iniciativa do Governo Federal no dia 19 de agosto de 1969 e fundada em…
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