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Custeio Baseado em Atividade ABC
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0 uso do ABC pode ser analisado em diferentes caminhos. Geralmente, quando utilizamos o ABC para gerenciamento de estratégias de custo, deve-se tomar cuidado no que se analisa. Isto ocorrerá no planejamento estratégico ou no gerenciamento de recursos, quando o impacto do investimento em novos ou diferentes produtos, mercados, ou tecnologia requererem alguma análise de custos.
No gerenciamento do custo operacional, o ABC pode ser utilizado como base da análise do custo regular, através do gerenciamento baseado em atividades (ABM), orçamento baseado em atividades ou gerenciamento da performance, ou ser utilizado como base de um exercício de redução de custos.
A Figura 3 apresenta as aplicações do ABC, descritas com mais detalhes nos parágrafos seguintes. A gestão estratégica de custos é geralmente uma visão mais avançada e é provável que seja executada menos freqüentemente que outras aplicações do custeio baseado em atividades.
0 custo do produto, a análise da lucratividade dos clientes e gestão do custo operacional são todas ferramentas de gestão que são executadas mais regularmente, sobre uma base mais consistente. Na gestão estratégica de custo, entretanto, a redução de custo pode ser uma exceção para o relatório regular exigido, como o ABC pode formar a base de…
No gerenciamento do custo operacional, o ABC pode ser utilizado como base da análise do custo regular, através do gerenciamento baseado em atividades (ABM), orçamento baseado em atividades ou gerenciamento da performance, ou ser utilizado como base de um exercício de redução de custos.
A Figura 3 apresenta as aplicações do ABC, descritas com mais detalhes nos parágrafos seguintes. A gestão estratégica de custos é geralmente uma visão mais avançada e é provável que seja executada menos freqüentemente que outras aplicações do custeio baseado em atividades.
0 custo do produto, a análise da lucratividade dos clientes e gestão do custo operacional são todas ferramentas de gestão que são executadas mais regularmente, sobre uma base mais consistente. Na gestão estratégica de custo, entretanto, a redução de custo pode ser uma exceção para o relatório regular exigido, como o ABC pode formar a base de…
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