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Análise Estatística da Pesquisa de Clima Organizacional
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8. ANÁLISE DE CORRESPONDÊNCIA
A partir das médias obtidas para cada variável por grupo (dispostas na tabela abaixo) é possível avaliar a “Análise de Correspondência” entre as mesmas. A análise de correspondência é um método de análise fatorial para variáveis categóricas, que converte uma tabela de dados não negativos de duas ou múltiplas entradas em um tipo de representação gráfica em que as linhas e as colunas são simultaneamente representadas por pontos no gráfico. Este método permite mostrar como as variáveis dispostas em linhas e colunas estão relacionadas e não somente se a relação existe.
Abaixo é apresentado o resultado da análise de correspondência para os 3 Grupos de “Sem Stress” x 7 variáveis estudadas.
8.1. Symetric Plot (Variáveis x grupos de “Sem Stress”)
No gráfico acima percebemos que dentre as variáveis estudadas as mais próximas ao Grupo 2 são “Relação com Líder”, “Chance de Progredir”, “Treinamento”, “Faço Parte” e “Refeição”.
A variável “Sem stress” obviamente aparece mais próxima do Grupo 3, que é aquele que foi formado pelos indivíduos que responderam os maiores valores para esta mesma variável.
8.2. Tabela de Análise de Contigência e Contribuições
É esse o conteúdo que você precisa?
A partir das médias obtidas para cada variável por grupo (dispostas na tabela abaixo) é possível avaliar a “Análise de Correspondência” entre as mesmas. A análise de correspondência é um método de análise fatorial para variáveis categóricas, que converte uma tabela de dados não negativos de duas ou múltiplas entradas em um tipo de representação gráfica em que as linhas e as colunas são simultaneamente representadas por pontos no gráfico. Este método permite mostrar como as variáveis dispostas em linhas e colunas estão relacionadas e não somente se a relação existe.
Abaixo é apresentado o resultado da análise de correspondência para os 3 Grupos de “Sem Stress” x 7 variáveis estudadas.
8.1. Symetric Plot (Variáveis x grupos de “Sem Stress”)
No gráfico acima percebemos que dentre as variáveis estudadas as mais próximas ao Grupo 2 são “Relação com Líder”, “Chance de Progredir”, “Treinamento”, “Faço Parte” e “Refeição”.
A variável “Sem stress” obviamente aparece mais próxima do Grupo 3, que é aquele que foi formado pelos indivíduos que responderam os maiores valores para esta mesma variável.
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